White Paper

Unternehmen können es sich nicht leisten, die Automatisierung des Managements von Intercompany Transaktionen zu vernachlässigen.

Intercompany: Ein Beispiel für eine Transformation

"Intercompany verdient Aufmerksamkeit, weil die Risiken des realen Cashflows und der mangelnden Datenintegrität erheblich sind. Die Folgen reichen von Abschreibungen, über Korrekturen, verschwendeten Ressourcen und dem Risiko der finanziellen Integrität bis hin zu großen finanziellen Risiken."

(Anwenderbericht in englischer Sprache)

Lesen Sie das White Paper über The Hackett Group und erfahren Sie mehr, über:

Herausforderungen beim Management von Intercompany Transaktionen

Gefahren, wenn die unternehmensinterne Prozessstandardisierung und -automatisierung ignoriert werden

Schlüssel zur Planung der unternehmensinternen Transformation

Spezifische Fallstudien von Organisationen, die eine unternehmensinterne Transformation durchlaufen haben