CFO Playbook: Verlagerung des Schwerpunkts

Laut der FSN-Umfrage zur Zukunft des Finanzwesens 2017 haben 37% der CFOs immer noch Schwierigkeiten, einen Beitrag zur strategischen Planung und Entscheidungsfindung auf Vorstandsebene zu leisten, und über 50% finden nicht die Zeit oder die Ressourcen, um in die Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern zu investieren.

Da sich das Tempo in der Geschäftswelt beschleunigt, ist es einfach eine Tatsache, dass die Führungskräfte als Verwalter von Daten und geschäftlicher Unterstützung nach mehr strategischem Wert suchen.

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