5 Wege, wie CIOs und CFOs für den digitalen Erfolg zusammenarbeiten können

Die Disruption hat sowohl CIOs als auch CFOs auf den Fahrersitz für die Transformation des digitalen und des Finanz-Bereichs gesetzt. Und die gute Nachricht ist, dass sie sich einig sind, worauf es hier ankommt: Die virtuelle, hybride Belegschaft ist eine dauerhafte, keine vorübergehende Einrichtung.

Das ultimative Ziel ist es, die Organisationen in die Lage zu versetzen, in der post-pandemischen Wirtschaft intelligenter und strategischer zu arbeiten. CIOs sind auf der Suche nach Erfolgen bei der digitalen Transformation, die die IT-Kapazitäten nicht sprengen und keinen Wartungsaufwand verursachen, und CFOs erwarten vom IT-Management, dass sie ihre Vision für das Finanz- und Rechnungswesen vorantreibt.