Unsere Vision für die Zukunft: Das Finanz- und Rechnungswesen durch technologische Befähigung, neu definierte Abschlussprozesse und bessere Tools für die Entscheidungsfindung transformieren.

 

Seit über 15 Jahren arbeiten EY und BlackLine zusammen, um Unternehmen durch die Stärkung und Automatisierung ihrer Finanz-, Risiko- und Steuerprozesse zu helfen, flexibler, sachkundiger und kosteneffizienter zu arbeiten. Mit einem einzigartigen Toolset für Abstimmung und Abschlussmanagement sowie Modulen zur Optimierung interner Kontrollen und für die Gewinnung tieferer Erkenntnisse helfen wir unseren Kunden, ihr Potenzial als flexibles, sachkundiges und effizientes Unternehmen voll auszuschöpfen.

 

Die Kombination von Blacklines führender Finanzabschlusstechnologie und unserer Kompetenz und Branchenerfahrung ermöglicht es Finanz- und Buchhaltungsteams, ihre Finanzprozesse zu transformieren und zu automatisieren, Risiken effizient zu managen und so selbst größte Herausforderungen zu meistern. Unsere Empfehlungen helfen Unternehmen, effizienter, schneller und transparenter zu arbeiten, Kosten und Risiken zu reduzieren und sichere Finanzabschlüsse zu erstellen, indem sie folgende Vorteile nutzen:

  • Kombinierte Tools für die robotergestützte Prozessautomatisierung

  • Traditionelle ERP-Plattformen

  • Umfassendes geschäftliches und technisches Know-how

  • Die leistungsstarken BlackLine Features

 

Gemeinsam unterstützen EY und BlackLine Kunden dabei:

  • Buchhaltungsprozesse durch Automatisierung manueller und intensiver F&A-Prozesse zu beschleunigen

  • die Qualität und Genauigkeit der ausgewiesenen Finanzinformationen zu steigern

  • die Transparenz kritischer F&A-Daten und -Vorgänge zu erhöhen

  • das Management von Intercompany-Transaktionen zu steuern und zu automatisieren

  • Schaffen auch Sie sich die nötige Basis für kontinuierliche Verbesserung, die Ihre Unternehmensstrategie unterstützt und dem Wettbewerbs- und Regulierungsdruck Rechnung trägt.

  • Steigern Sie den ROI Ihrer Softwareausgaben.

  • Schaffen Sie ein stärkeres Governance- und Kontrollumfeld für Record-to-Report.

  • Bieten Sie der Finanz- und Buchhaltungsabteilung die Möglichkeit, als strategischer Partner des Unternehmens zu agieren, indem Sie die Entscheidungsfähigkeit im Finanzbereich verbessern.

  • Nutzen Sie Stammdatenmanagement.