Aufbauend auf den bisherigen BlackLine-Erfolgen durch End-to-End-Optimierung Effizienz und Kapazität steigern

Die Herausforderung

Treasury Wine Estates ist einer der weltweit größten Premium-Weinproduzenten. Das an der Australian Securities Exchange (ASX: TWE) notierte Unternehmen mit Sitz in Melbourne beschäftigt rund 2.500 Mitarbeiter und vertreibt edle Weine in 70 Ländern. Dank seiner Ausrichtung auf Innovation und Qualität hat sich TWE seit seinen Anfängen im Jahr 1843 durch organisches Wachstum und Übernahmen zu einem der weltweit angesehensten Weinunternehmen entwickelt.

Auch im Finanz- und Rechnungswesen legt TWE größten Wert auf Innovation und Qualität. Seit 2016 nutzt TWE BlackLine, um seine Finanzprozesse zu rationalisieren und zu stärken und gleichzeitig die Konsistenz, Genauigkeit und Kontrolle zu verbessern. Nachdem Account Reconciliations und Journal Entries TWE beeindruckende Ergebnisse liefern konnten, setzte das Unternehmen 2023 seine finanzielle Transformation fort und führte BlackLine Transaction Matching ein, um im Rahmen einer „Digital First“-Initiative eine fortschrittliche End-to-End-Automatisierung zu erreichen.

Warum BlackLine

Für TWE war die Erweiterung des bestehenden BlackLine-Portfolios der logische nächste Schritt, um auf dem bisherigen Erfolg aufzubauen und die Effizienz und Kapazität weiter zu steigern. Die exzellente Zusammenarbeit zwischen einem internen TWE-Team, BlackLine und Accenture, dem Partner von TWE für die Geschäftsprozessoptimierung (BPO), trug maßgeblich dazu bei, dass das Unternehmen in Bereichen wie Konto- und Bankabstimmung, Kreditorenbuchhaltung, Vorauszahlungen, Gehaltsabrechnung, Anlagevermögen, Ausgabenmanagement für Investitionsprojekte und Online-Vertrieb schnell Erfolge erzielen konnte.

Der Rollout wurde mit minimaler IT-Beteiligung von einem schlanken sechsköpfigen Team aus TWE- und BPO-Mitarbeitern durchgeführt, die das Projekt parallel zu ihren eigentlichen Aufgaben bewältigten. Damit war TWE das erste Unternehmen im asiatisch-pazifischen Raum, das die „BlackLine Nine“-Prozessoptimierungsstrategien nutzte, und einer der ersten Anwender von Transaction Matching auf dem australischen Markt.

Die Ergebnisse

Vorbereitungszeit und Aufwand reduziert TWE konnte die monatliche Vorbereitungszeit für den Abgleich um 50 % und die Verwaltung der Journalbuchungen um 20 % reduzieren. Durch diese Effizienzgewinne entfielen viele Stunden manuellen Aufwands für das Markieren und Verknüpfen von Transaktionen, während gleichzeitig die Qualität der Abstimmungen verbessert wurde.

Schnellere Bereitstellung von Informationen für Entscheidungen Durch die Standardisierung, Vereinfachung und Automatisierung wichtiger Finanzprozesse und -daten mit BlackLine ist das Team heute in der Lage, Stakeholdern schneller zeitnahe und präzise Informationen zur Verfügung zu stellen, um fundierte Entscheidungen zu beschleunigen.

Ressourcen für wertschöpfende Aufgaben freigesetzt TWE konnte neue Onshore-Kapazitäten freisetzen, sodass die Teammitglieder nun mehr Zeit auf wertschöpfende Aufgaben und strategische Initiativen verwenden können, anstatt alltägliche manuelle Arbeit zu verrichten.

Ausrichtung auf kontinuierliche Optimierung gestärkt Die jüngsten Erfolge von TWE spiegeln die klare Ausrichtung auf kontinuierliche Optimierung wider, bei der die Technologie von BlackLine genutzt wird, um sich an veränderte geschäftliche Anforderungen anzupassen. Weitere Anwendungen in den Bereichen Debitorenbuchhaltung, konzerninterne Transaktionen und Multi-Source-Abstimmungen sind in Planung.

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Treasury Wine Estates BlackLine Journey
Branche

Food & Beverage

ERP-Systeme

JD Edwards

Region

Global

Unternehmensgröẞe

Enterprise

Vorteile

Geringere Vorbereitungszeit und weniger Aufwand

schnellere Bereitstellung von Informationen für die Entscheidungsfindung

Freisetzung von Teammitgliedern für wertschöpfende Aufgaben

verstärkte Ausrichtung auf kontinuierliche Optimierung


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