Das Team der Debitorenbuchhaltung muss nicht mehr Tausende von Anfragen wegen Rechnungskopien und sonstiger Anliegen beantworten, Zahlungsverzüge wurden auf ein Minimum reduziert, die Kundenerfahrung wurde verbessert und ein skalierbarer, gestraffter Prozess, der das Wachstum unterstützt, konnte implementiert werden.
Das Debitorenteam von SIG ist für die finanzielle Gesundheit und Langlebigkeit des Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Eine kürzlich durchgeführte Anrufanalyse zeigte jedoch, dass es weniger Zeit für hochwertige, strategische Aufgaben zur Verfügung hatte, als bisher angenommen.
„Was uns die Analyse der Anrufe gezeigt hat, war überraschend“, so Simon Johnson, Director of UK Credit Management bei SIG.
„Bei rund 15 % der Anrufe ging es nur darum, dass der Kunde Rechnungs- oder Lieferscheinkopien benötigte. Die Unterlagen bereitzustellen, hielt unsere Leute von der Arbeit ab und entsprach nicht gerade ihren Fähigkeiten. Während sie sich um diese anspruchslosen Aufgaben kümmern mussten, blieben die wirklich wichtigen Dinge liegen.“
Die Unternehmensleitung wollte das Debitorenteam entlasten, damit es sich auf mehr wertschöpfende Aufgaben konzentrieren konnte, statt Anrufe zu beantworten.
„Erst kürzlich hatten wir ein zentrales Scanteam eingerichtet, das alle Rechnungen unserer 250 Niederlassungen einscannte. Wir wussten also, dass die Technologie vorhanden war. Wir haben sie nur nicht zeitnah eingesetzt, obwohl wir schon seit Langem Kunde sind“, erläutert Johnson.
„Als wir BlackLine eInvoicing & Payments kennenlernten, war uns sofort klar, dass das unsere Lösung war, da wir mit ihrer Hilfe ein Self-Service-Portal für unsere Kunden einrichten konnten. Das wiederum würde nicht nur die Zahl der eingehenden Anrufe reduzieren, sondern uns auch in die Lage versetzen, Rechnungen einige Tage früher zuzustellen.“
Johnson berichtet, dass die Implementierung „reibungslos“ verlief und dass Kunden und Mitarbeiter die Änderung sehr positiv aufgenommen haben.
„Die Kunden schätzen die Möglichkeit, ihre Rechnungen rund um die Uhr einsehen, herunterladen und verwalten zu können. Und das Buchhaltungsteam ist froh, nicht mehr ständig telefonisch um Rechnungskopien gebeten zu werden. Stattdessen kann das Team seine Zeit damit verbringen, Risiken zu minimieren und Streitigkeiten zu klären. Sobald wir die Möglichkeit bieten, auch über das Portal zu bezahlen, werden wir die Kundenerfahrung weiter verbessern und zusätzliche Zeiteinsparungen erzielen.“ Das ähnelt in der Umsetzung anderen Kunden, die die Zahlungsfunktion erst später hinzufügen. Dabei werden die Überweisungsdaten direkt an das Debitoren-Tool gesendet, wodurch die Möglichkeiten der Technologie noch umfassender genutzt werden.
Das Debitorenteam muss nicht mehr Tausende von Anrufen beantworten. Vor BlackLine verbrachten die Manager der Debitorenbuchhaltung viel Zeit damit, Kundenanfragen nach Rechnungs- und Lieferscheinkopien zu bearbeiten.
„Allein die Anfragen zu Lieferscheinen bewegten sich in einer Größenordnung von 100.000 bis 200.000. Mit Blick auf die Liquidität war das kein großes Problem, aber es war ein echter Produktivitätskiller“, sagt Johnson. „Dank eInvoicing & Payments können unsere Kunden einfach über das Portal ihre Zahlungsbelege und Rechnungen einsehen und herunterladen. BlackLine hält unserem Team den Rücken frei, sodass es an anderer Stelle produktiver arbeiten kann.“
Minimierung von Zahlungsverzögerungen: Früher warteten die Käufer oft auf den Lieferschein, bevor sie ihre Rechnung prüften und bezahlten. Bei eInvoicing & Payments sind Lieferschein und Rechnung gleichzeitig im Portal verfügbar.
„Der Kunde erhält seine Rechnung noch am selben Tag oder über Nacht, anstatt zwei oder drei Tage später auf dem Postweg“, so Johnson. „Das heißt, dank BlackLine hat der Kunde nun auch keine Ausrede mehr, um die Begleichung einer Rechnung hinauszuzögern.“
Verbesserte Kundenerfahrung: Johnson stellt fest, dass der Zugriff auf Rechnungen und Lieferscheine für die Kunden „nahtlos“ ist.
„Unsere Kunden haben nun rund um die Uhr Zugang zu einem Self-Service-Portal, über das sie ihre Rechnungen einsehen, herunterladen und verwalten können. In der zweiten Projektphase werden sie dann auch die Möglichkeit haben, über das Portal zu bezahlen.“
Kunden können im System auch Anfragen stellen.
„In der Vergangenheit hat es viel Zeit gekostet, Streitfragen per E-Mail zu klären, und es gab regelmäßig viel hin und her. Jetzt kann der Kunde im System eine Anfrage zu einer bestimmten Rechnung stellen. Das Debitorenteam erhält dann eine automatische Benachrichtigung über die Anfrage.“
Einen skalierbaren, gestrafften Prozess ermöglicht, um das Wachstum zu unterstützen: Zum Zeitpunkt der Implementierung befand sich das gesamte Buchhaltungsteam von SIG in Großbritannien. Heute stützt sich das Unternehmen auch auf Teams in Indien und Bulgarien.
„Es ist viel einfacher, den Leuten einen rationalisierten und skalierbaren Prozess zu vermitteln“, sagt Johnson. „eInvoicing & Payments standardisiert die Rechnungsstellung und macht sie transparenter.“
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Das Team der Debitorenbuchhaltung muss nicht mehr Tausende von Anfragen wegen Rechnungskopien und sonstiger Anliegen beantworten
Zahlungsverzüge wurden auf ein Minimum reduziert
Die Kundenerfahrung wurde verbessert und ein skalierbarer
Gestraffter Prozess, der das Wachstum unterstützt, konnte implementiert werden.
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