Seit mehr als 45 Jahren steht der Name HARMAN International für Innovation bei der Entwicklung vernetzter Audio- und visueller Erlebnisse. 

Somit war es nur logisch, diesen Innovationsgeist auch auf die „desintegrierten“ Buchhaltungsprozesse des Unternehmens anzuwenden, sagt Todd Holtman, der als Senior Director bei HARMAN weltweit für den Record-to-Report-Prozess verantwortlich ist.

„Wir sind auf sechs Kontinenten aktiv, aber da unsere Systeme überhaupt nicht integriert waren, gab es immer wieder Probleme. So hatten wir beispielsweise keinen unternehmensweit einheitlichen Prozess für Abstimmungen und Journalbuchungen.“

Holtman hatte die Vision, für die gesamte Buchhaltung und das Finanzwesen eine nahtlose Lösung zu implementieren. „Wir wussten, dass wir alles zusammenführen und durch Automatisierung und verbesserte Systeme einen einheitlichen Prozess schaffen konnten.“

Ein genauerer Blick auf die Problembereiche führte das Team schließlich zu BlackLine.

„Wir geben so einiges an Geld für Systeme wie SAP aus. Warum sollten wir also nicht auch in Lösungen investieren, die uns Effizienz und Transparenz bieten, wie BlackLine?“, sagt Holtman. „Als unsere Entscheider sahen, dass sie dank BlackLine jederzeit auf all diese wichtigen Informationen zugreifen können, waren sie total begeistert.“

Holtman wünschte nur, sie hätten BlackLine schon früher eingeführt.

„Mir war nicht wirklich klar, was BlackLine zu bieten hat, bis wir anfingen, die Lösung zu nutzen. In Verkaufspräsentationen wird einem ja oft so viel Tolles erzählt, dass man es kaum glauben mag. Aber alles, was BlackLine uns versprochen hat, ist genauso eingetroffen.“