Chobani hat sich sowohl in der Produktion als auch im operativen Geschäft der Innovation verschrieben und kürzlich eine Finanztransformation durchgeführt.

Im Rahmen der Transformation wurde auch auf SAP umgestellt. Eric Johnson, Senior Director of Finance und Assistant Controller bei Chobani, erkannte jedoch während der Implementierung, dass das Team mehr als nur ein ERP-System benötigte, um die Buchhaltung wirklich zu modernisieren.

„SAP war ein wichtiger Teil unserer Finanztransformation, aber es fehlten immer noch bestimmte Komponenten“, sagt Johnson. „Wir brauchten zusätzlich eine Lösung, die SAP ergänzen und uns gleichzeitig End-to-End-Effizienz bieten würde.“

Chobani wählte BlackLine als Ergänzung zu SAP und um ‚die Lücken zu schließen‘.

„Ein großer Pluspunkt für uns war, dass BlackLine sich nahtlos in SAP integrieren lässt“, sagt Johnson. So konnten wir alle Aufgaben, die außerhalb unseres ERP-Systems durchgeführt wurden, automatisieren und optimieren.“

Johnson und sein Team implementierten BlackLine und konnten schon sehr rasch Return on Investment verzeichnen. Dieses Ergebnis führt Johnson nicht zuletzt auf das gute Schulungsangebot von BlackLine zurück.

„Besonders hilfreich war BlackLine U. Mithilfe dieser Ressource konnten wir alle Schulungen durchlaufen und uns bereits vor dem Go-Live mit der Lösung vertraut machen.“

Johnson empfiehlt BlackLine nun auch anderen Unternehmen, die eine digitale Finanztransformation in Betracht ziehen.

„BlackLine war für unsere Finanztransformation der entscheidende Faktor. Durch vorausschauende Planung und das Wissen, was wir erreichen wollten, können wir heute das System wirklich optimal nutzen.“