Isaac Brown, Responsable de la transformation financière chez Lion. Lion est le deuxième plus grand fabricant de boissons en Australie, il s’est lancé dans une mission : moderniser les pratiques comptables de Lion et faire de la société l’un des leaders du secteur.

Lorsqu’il a rejoint Lion, Isaac Brown n’avait jamais utilisé BlackLine et a dû rapidement gagner en compétences pour remplir efficacement son rôle. Son défi : simplifier et améliorer le processus de rapprochement entre les différentes parties prenantes, notamment les préparateurs, les approbateurs et les administrateurs système.

Isaac Brown a commencé son parcours avec la Communauté Blackline, un centre de ressources complet. Ce qui l’a le plus impressionné, c’est l’approche globale, le centre proposant des ressources pour chaque étape du processus BlackLine.

Par ailleurs, la visibilité sur le processus de rapprochement qu’offrait BlackLine changeait vraiment la donne. La centralisation des informations sur les entités juridiques et les comptes du grand livre a permis à Isaac Brown de brosser un tableau global de l’entreprise.

Priorité à des résultats de qualité et à la conformité en matière de gouvernance. En mettant en œuvre les modèles de rapprochement et les seuils de certification appropriés, Lion a constaté une nette amélioration des taux de certification et de la qualité des rapprochements, notamment en ce qui concerne les acomptes et les provisions.

Gains d’efficacité et retour sur investissement. Le parcours de transformation de Lion s’est révélé être une progression organique. Compte tenu des investissements dans des logiciels comme SAP, il fallait avant tout réaliser le plein potentiel de ces investissements. Les gains d’efficacité ont été notables, les préparateurs disposant de plus de temps et les décideurs recevant des données de meilleure qualité pour l’analyse du grand livre.

Introduction de Transaction Matching. L’introduction de Transaction Matching fut une étape essentielle de la transformation de Lion, venant remédier à un point sensible important auquel plusieurs services de l’entreprise étaient confrontés.

Le rôle d’un expert BlackLine. Isaac Brown a souligné l’importance d’avoir un expert dédié au sein de l’entreprise. Cette personne fait le lien entre l’entreprise et la solution BlackLine, en offrant des informations précieuses et en facilitant les discussions ouvertes. Cette approche a permis de résoudre plus efficacement les problèmes et de partager les expériences d’apprentissage.

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