La transformation financière réduit de 76 % le temps consacré à la clôture
Fondée en 2005, Chobani est une entreprise agroalimentaire qui privilégie les valeurs, les personnes et le bien-être. Elle produit des yaourts, du lait d’avoine, ainsi que des crèmes laitières et non laitières. C’est la marque de yaourt leader aux États-Unis.
Le défi
Engagée dans l’innovation, tant sur sa ligne de production que dans ses opérations, Chobani a récemment entamé sa transformation financière.
Pour ce faire, l’entreprise a entreprise sa migration vers SAP. Cependant, à mi-parcours de la mise en œuvre, Eric Johnson, Directeur financier senior et Contrôleur adjoint de Chobani, s’est rendu compte qu’un ERP ne suffirait par pour moderniser véritablement les activités comptables de son équipe.
« SAP faisait partie intégrante de notre transformation financière, mais le puzzle n’était pas complet, explique Eric Johnson. Il nous fallait une solution complémentaire à SAP, et qui contribue à améliorer l’efficacité de bout en bout. »
Pourquoi BlackLine
Chobani a choisi BlackLine en complément de SAP et pour combler ses lacunes.
« Nous avons été particulièrement sensibles au fait que BlackLine s’intègre très simplement à SAP, indique Eric Johnson. L’intérêt était de pouvoir automatiser et simplifier toutes les tâches effectuées en dehors de notre ERP. »
Suite à l’implémentation de BlackLine, Eric Johnson et son équipe ont observé un retour sur investissement rapide. Un résultat que le directeur financier attribue à la solide formation fournie par BlackLine.
« BlackLine U a été une ressource particulièrement utile. Nous avons suivi toutes les formations et avons appris à maîtriser la solution avant son déploiement. »
Eric Johnson recommande maintenant BlackLine aux entreprises qui envisagent une transformation financière numérique.
« BlackLine a joué un rôle central dans notre transformation financière. En planifiant et en définissant les objectifs que nous voulions atteindre, nous avons pu exploiter tout le potentiel de la solution. »
Les résultats
Gain de temps. Grâce à BlackLine, Chobani a réduit de 76 % le temps consacré à la clôture.
« Nous avons gagné un temps considérable, déclare Eric Johnson. La clôture nous prenait plus d’un mois auparavant, contre une semaine seulement aujourd’hui. »
Gain d’efficacité et visibilité accrue. BlackLine offre un espace de travail centralisé, éliminant les échanges incessants par e-mail et le temps passé à effectuer des recherches approfondies dans des fichiers.
« BlackLine me simplifie grandement la vie, indique Eric Johnson. Je n’ai pas besoin d’être sur le dos de mes collègues, car BlackLine envoie des rappels pour les tâches à accomplir. »
Capacité accrue pour la prise en charge de tâches à valeur ajoutée. Grâce à BlackLine, Chobani utilise mieux les compétences de ses équipes.
« BlackLine a permis à notre groupe de contrôleurs de se concentrer sur des tâches plus stratégiques, explique Eric Johnson. Nous apportons plus à l’entreprise. »
Chobani's BlackLine Journey
1:50
Food & Beverage
SAP
Global
Enterprise
Gain de temps
Gain d’efficacité
Capacité accrue pour la prise en charge de tâches à valeur ajoutée
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