Un comptabilité moderne, sans oublier les fondamentaux

Il pourrait être tentant de s’imaginer qu’une comptabilité moderne repose uniquement sur des outils numériques. Après tout, chaque mois nous relayons les témoignages de décideurs comptables et financiers qui ont fait le choix de l’automatisation de leurs processus. Mais les outils numériques ne sont que la partie visible d’une transformation bien plus profonde.

Une transformation d’abord organisationnelle, avec l’identification des pratiques de l’entreprise, l’évaluation de ses procédures, et la définition de nouveaux KPI. Pour ensuite décider où l’automatisation pourrait amener des gains de productivité et créer de la valeur pour l’entreprise. Vous retrouverez d’ailleurs cette méthodologie pour le passage à une comptabilité moderne dans notre article « 7 bonnes pratiques pour les contrôleurs financiers en 2021 ».

N’oublions pas aussi que ces transformations peuvent faire peur. Y compris aux nouvelles générations qui sont aujourd’hui formées, dans le même cursus, à la fois aux concepts de base de la comptabilité, au RPA (Robotic Process Automation) et à l’analyse de données. D’après le témoignage du Nichols College (Massachussetts), en début de formation, la moitié des étudiants a quelques appréhensions, et même peur du RPA. Mais dès qu’ils commencent à créer leurs quatre premiers bots ces craintes font place à de l’enthousiasme. Cette transition vers une comptabilité moderne se fera aussi en accueillant ces nouvelles générations au sein de vos équipes.

Une comptabilité moderne ce n’est donc pas qu’une comptabilité numérisée et automatisée. Mais une comptabilité créatrice de valeur, socle de confiance dans le contexte de la crise sanitaire qui a aussi entraîné une baisse de la fiabilité des données comptables. Et enfin, une comptabilité moderne aura besoin de tous les talents. C’est pourquoi les plus grands cabinets s’efforcent aussi d’avoir des politiques de recrutement et de promotion des talents plus inclusives. Une transformation organisationnelle et culturelle des métiers du chiffre tout aussi complexe que sa transformation numérique.

Pour recevoir nos prochains articles, n’hésitez pas à vous abonner gratuitement à notre newsletter via notre formulaire.

Bonne lecture
BlackLine France

Il pourrait être tentant de s’imaginer qu’une comptabilité moderne repose uniquement sur des outils numériques. Après tout, chaque mois nous relayons les témoignages de décideurs comptables et financiers qui ont fait le choix de l’automatisation de leurs processus. Mais les outils numériques ne sont que la partie visible d’une transformation bien plus profonde.

Une transformation d’abord organisationnelle, avec l’identification des pratiques de l’entreprise, l’évaluation de ses procédures, et la définition de nouveaux KPI. Pour ensuite décider où l’automatisation pourrait amener des gains de productivité et créer de la valeur pour l’entreprise. Vous retrouverez d’ailleurs cette méthodologie pour le passage à une comptabilité moderne dans notre article « 7 bonnes pratiques pour les contrôleurs financiers en 2021 ».

N’oublions pas aussi que ces transformations peuvent faire peur. Y compris aux nouvelles générations qui sont aujourd’hui formées, dans le même cursus, à la fois aux concepts de base de la comptabilité, au RPA (Robotic Process Automation) et à l’analyse de données. D’après le témoignage du Nichols College (Massachussetts), en début de formation, la moitié des étudiants a quelques appréhensions, et même peur du RPA. Mais dès qu’ils commencent à créer leurs quatre premiers bots ces craintes font place à de l’enthousiasme. Cette transition vers une comptabilité moderne se fera aussi en accueillant ces nouvelles générations au sein de vos équipes.

Une comptabilité moderne ce n’est donc pas qu’une comptabilité numérisée et automatisée. Mais une comptabilité créatrice de valeur, socle de confiance dans le contexte de la crise sanitaire qui a aussi entraîné une baisse de la fiabilité des données comptables. Et enfin, une comptabilité moderne aura besoin de tous les talents. C’est pourquoi les plus grands cabinets s’efforcent aussi d’avoir des politiques de recrutement et de promotion des talents plus inclusives. Une transformation organisationnelle et culturelle des métiers du chiffre tout aussi complexe que sa transformation numérique.

Pour recevoir nos prochains articles, n’hésitez pas à vous abonner gratuitement à notre newsletter via notre formulaire.

Bonne lecture
BlackLine France