Pour créer plus de valeur, les DAF ont besoin de données en temps réel

Mesurer la création de valeur est au cœur de la mission des directions financières. Mais dans le contexte Covid-19, au-delà de la mesure c’est de création de valeur dont ont besoin les entreprises pour rester solides. Pour comprendre les atouts des DAF pour réussir ce pivot, Accenture a interrogé 450 CFO et directeurs financiers de groupes européens et américains au chiffre d’affaire supérieur à 1 milliard de dollars.

99% des répondants de l’étude Accenture pensent que les opérations ont un besoin critique de données temps-réel pour s’adapter aux évènements et menaces comme la COVID-19 ou le risque de récession. Mais seuls 16% disent disposer de données temps réel, à l’échelle dont ils auraient réellement besoin.

Les principales préoccupations listées par les CFO sont l’impact potentiel de la hausse des taux d’intérêt (49%), les conséquences de la pandémie (47%), la récession économique (47%), recruter et retenir les talents (42%). Et 68% des DAF pensent que dans ce contexte il est critique de disposer d’un modèle d’information financière en temps réel. La prise de décision pourra s’appuyer sur des technologies comme l’Intelligence Artificielle, les algorithmes de machine learning et des jeux de données variés et en temps réel. A la clé, de meilleurs modèles prédictifs et des données de meilleure qualité.

Les CFO interrogés déclarent qu’ils consacreront cette année 33% du budget du département finance à la construction de processus et opérations en temps réel. Les entreprises réalisant au moins 10 milliards de dollars de chiffre d’affaires engageront même 50% de leur budget finance 2020-2021 vers des systèmes temps-réel. 44% de tous les CFO prévoient que d’ici 3 ans l’ensemble de leurs processus et opérations sera en temps-réel.

Pour réussir cette bascule vers les opérations en temps réel, les CFO identifient deux difficultés : le déploiement des technologies (43%) et le manque de savoir-faire stratégique (39%). Sans les bonnes technologies, les CFO peineront à passer à la clôture en continu ou continuous close (43%) et à la comptabilité en continu (40%).